其实没七条罪，人无完人，关注他的人多了，所有缺点都会被记录，被放大而已。

说到缺点被放大，由于他的行为和影响力，确实给比特币造成了目前看来不可预知的改变。

回到 Michael 的问题，我认为只有一条，不够谦逊。哪怕内心张扬，行为激进，如果他能在任何公众场合下，保持谦逊的说话风格，目前他的口碑，和人们对 Strategy 的看法，会好很多。

接下来，分享一篇推文，文章说到的种种过往，我都能证明的确是 Michael 说过和做过的，因为过去几年，我听过他每一次播客和演讲，读过他每一条推文。

Saylor 有一件事确实极其擅长：筹集海量资本。关于这方面，我没什么资格给他建议。

但一谈到比特币内部的技术原理，他已经无数次证明，自己根本不知道在说什么。

几年前，他曾在台上骄傲地宣布，他的公司将推出一款“彻底改变职场”的软件：只要员工按时参加 Zoom 会议，就通过闪电网络给他们发送几厘钱甚至几分之一美分，以此激励员工准时上线。

这真是一个罕见的弱智点子。它当然从未真正上线，而且在技术上也根本不可行。

此后很多年，Saylor 在各种播客里反复宣称，以太坊没有存在的必要，因为我们已经有闪电网络了。这是一种只有完全不做研究的人才会说出的低智商言论。更夸张的是，他不是只说过一次，而是说了七万遍。

当然，等他真有自己的区块链需求，希望在加密圈原生用户中推广 STRC 时，他并没有使用闪电网络。他选择推广一种把 STRC 封装到以太坊上的协议。

在另一次公司主题演讲中，他又骄傲地宣布，MicroStrategy 正在开发一款突破性软件，把企业文件以铭文的形式存储在比特币链上。

这个想法不仅在政治上极其迟钝——除了少数画巫师涂鸦的人之外，几乎所有比特币用户都讨厌铭文；在实际层面也愚蠢透顶——根本没有任何理由把企业文件放到区块链上；而且在技术上同样不可能实现。比特币区块链本来就是被有意设计得很小，它不可能容纳全世界每家公司的文件。

当中国矿工大规模迁出、整个挖矿行业处于动荡期时，Saylor 试图通过成立一个由自己领导的“矿工委员会”来稳定局势。

在这个委员会的第一次电话会议上，来自世界各地的矿业领袖听了他连续数小时的演讲。他喋喋不休地解释，为什么比特币优于莱特币，因为比特币每秒的哈希数更多。

他显然不知道，莱特币使用的哈希算法与比特币完全不同，因此两者的算力数字根本不能直接比较。

这些矿业人士简直不敢相信：这个自信满满的老头，把所有人叫来，就是为了让大家现场见证他对这个领域一无所知。

他们原本以为，既然他这么有钱，可能会提供一些资金支持。结果他什么钱也没给，只提供了一堆寓言、比喻和长篇独白。

这个委员会此后再也没有召开过会议。

当主流大平台问到量子计算抗性问题时，Saylor 经常会发表一大段独白，把十五年前 Bitcointalk 论坛上的旧帖子重新复述一遍。

他既不理解自己所说内容的核心，也不知道为什么那些说法在十五年后的今天早已不再适用。他的表现只会进一步让观众相信，比特币支持者已经彻底迷失了方向。

比特币面临的最大风险之一，就是让某一个人成为它唯一的发言人和决策者。

如果这个人凭借前所未有的融资能力，可以在长期犯错的情况下依然不必改变观点，同时又因为自己的成功而越来越确信自己是对的，那么这种风险就尤其严重。